Page 109 - BJC Company Profile 2024

บร่ิหาร่ความเสู่�ยีงเปี็นอีงค์ปีร่ะกอีบที่่�สูำคัญข็อีงทีุ่กกร่ะบวนการ่ risk management as an essential component of every
ในการ่ดำเนินธุุร่กิจข็อีงบ่เจซี่ และตั้อีงม่ความเชื�อีมโยีงกัน process in BJC’s business operations and must be
ทีุ่กร่ะดับ เพิื�อีให้บ่เจซี่สูามาร่ถึปีร่ับตััวและดำเนินธุุร่กิจ connected at all levels so that BJC can systematically
ในสูถึานการ่ณ์ที่่�เปีล่�ยีนแปีลงได้อียี่างเปี็นร่ะบบและตั่อีเนื�อีง and continuously adapt and operate in the situation that
โดยีทีุ่กหน่วยีงานจะม่การ่ปีร่ะเมินความเสู่�ยีงปีร่ะเภที่ตั่าง ๆ can change. Every department will regularly assess
คร่อีบคลุมที่ั�งความเสู่�ยีงในการ่ดำเนินธุุร่กิจและความเสู่�ยีง different types of risks covering both business operations
ที่่�เก่�ยีวข็้อีงกับปีร่ะเด็นด้านความยีั�งยีืน (ESG) อียี่างสูม�ำเสูมอี risks and risks related to sustainability (ESG) issues and
และกำหนดวิธุ่การ่จัดการ่ความเสู่�ยีงที่่�เหมาะสูม นอีกจากน่� determine appropriate risk management methods. There
ยีังม่คณะกร่ร่มการ่ตัร่วจสูอีบที่่�ม่หน้าที่่�กำกับดูแลหน่วยีงาน is also an audit committee responsible for supervising
ตัร่วจสูอีบภายีใน ซี่�งจะที่ำการ่ตัร่วจสูอีบการ่จัดการ่ความเสู่�ยีง the internal audit department. The department will review
และการ่ควบคุมภายีในข็อีงแตั่ละหน่วยีงานเพิื�อีให้ม่ the risk management and internal control of each
ปีร่ะสูิที่ธุิภาพิและปีร่ะสูิที่ธุิผ่ล สูำหร่ับการ่จัดการ่กับ department to ensure efficiency and effectiveness.
เหตัุฉุกเฉินและสูถึานการ่ณ์วิกฤตั บ่เจซี่ม่การ่กำหนดนโยีบายี To deal with emergencies and crisis situations, the
การ่จัดการ่เพิื�อีการ่ดำเนินธุุร่กิจอียี่างตั่อีเนื�อีง และกร่ะบวนการ่ company has established a management policy for
จัดการ่กับสูถึานการ่ณ์วิกฤตั โดยีม่การ่ตัั�งคณะที่ำงาน business continuity and procedures for dealing with crisis
เฉพิาะกิจ (Crisis Management Steering Team: CMST) situations when an emergency occurs. A special working
ปีร่ะกอีบด้วยีตััวแที่นจากหน่วยีงานตั่าง ๆ ที่่�เก่�ยีวข็้อีง group (Crisis Management Steering Team: CMST) has
เพิื�อีตัิดตัามดูแลสูถึานการ่ณ์อียี่างใกล้ชิด กำหนดวิธุ่การ่ been established to gather representatives from various
จัดการ่ที่่�เหมาะสูมและร่ายีงานสูถึานการ่ณ์ให้ผู่้บร่ิหาร่ agencies involved to closely monitor the situation,
ร่ะดับสููงได้ร่ับที่ร่าบ และเพิื�อีใช้ปีร่ะกอีบการ่ตััดสูินใจวางแผ่น determine appropriate management methods, and inform
หร่ือีให้นโยีบายีสูำหร่ับการ่บร่ิหาร่จัดการ่สูถึานการ่ณ์ตั่าง ๆ senior executives of the situation so they can use the
ได้ที่ันเวลา information in planning decisions or providing policies for
timely management of various situations.
นอีกจากน่�บ่เจซี่ ยีังตัร่ะหนักถึ่งความสูำคัญข็อีงคุณภาพิ
และความปีลอีดภัยีข็อีงสูินค้าและบร่ิการ่เปี็นอียี่างยีิ�ง The company understands the importance of quality
โดยีเฉพิาะในภาวะการ่เตัิบโตัที่่�ช้าลงข็อีงเศร่ษัฐกิจ และ and safety of products and services, especially during
ในสูถึานการ่ณ์ที่่�คู่แข็่งที่ำการ่สู่งเสูร่ิมการ่ข็ายีใหม่ ๆ มากข็่�น economic recession and the situation where competitors
จ่งม่การ่พิัฒนาคุณภาพิข็อีงสูินค้าและบร่ิการ่อียี่างตั่อีเนื�อีง start making more new promotions. Therefore, the quality
โดยีการ่นำเที่คโนโลยี่และนวัตักร่ร่มตั่าง ๆ มาสูนับสูนุน of products produced by the factories of affiliated
กร่ะบวนการ่ผ่ลิตัเพิื�อีให้สูินค้าม่คุณภาพิที่่�ด่ข็่�น โดยีทีุ่กโร่งงาน companies has been continuously developed. Various
ได้ร่ับการ่ร่ับร่อีงมาตัร่ฐานด้านคุณภาพิร่ะดับสูากล technologies and innovations to support the production
สูำหร่ับธุุร่กิจค้าปีล่ก บ่เจซี่ให้ความสูำคัญกับคุณภาพิและ process to improve product quality. All factories are
ความปีลอีดภัยีข็อีงสูินค้าที่่�นำมาจำหน่ายี โดยีเฉพิาะ certified for international quality standards. In the retail
อียี่างยีิ�งสูินค้าตัร่าห้าง (PLM) สูินค้าปีร่ะเภที่อีาหาร่สูด business, the company pays attention to the quality and
และอีาหาร่ปีรุ่งในพิื�นที่่� เพิื�อีให้เปี็นสูินค้าคุณภาพิด่ safety ofthe products sold, especially private lable
ม่ความปีลอีดภัยีและม่ร่าคาที่่�เหมาะสูม ร่วมถึ่งสู่งเสูร่ิม products, fresh food products, and food cooked locally,

Berli Jucker Public Company Limited 109